株式会社SC鳥取 第7期決算報告について
株式会社ＳＣ鳥取では平成25年4月19日に第7期（平成24年2月1日から平成25年1月31日）定時株主総会を開催し、第7期決算及び役員改選につきご承認を頂きましたので、下記の通りご報告いたします。
■ 損益計算書
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科 目 |
前期第6期 |
今期第7期 |
増減 |
増減率 |
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【営業収入】 |
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広告料収入 |
193,351,085 |
185,708,192 |
▲ 7,642,893 |
-3.95% |
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入場料収入 |
96,614,921 |
87,357,632 |
▲ 9,257,289 |
-9.58% |
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Ｊリーグ分配金 |
103,749,318 |
112,000,844 |
8,251,526 |
7.95% |
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アカデミー関連収入 |
36,533,089 |
39,423,533 |
2,890,444 |
7.91% |
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物販収入 |
55,198,252 |
38,710,575 |
▲ 16,487,677 |
-29.87% |
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その他収入 |
57,750,571 |
64,923,842 |
7,173,271 |
12.42% |
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補助・委託事業収入 |
66,952,331 |
48,068,983 |
▲ 18,883,348 |
-28.20% |
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〔営業収入合計〕 |
610,149,567 |
576,193,601 |
▲ 33,955,966 |
-5.57% |
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【事業費用】 |
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チーム人件費 |
210,559,730 |
212,094,090 |
1,534,360 |
0.73% |
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試合関連費 |
52,940,149 |
43,314,217 |
▲ 9,625,932 |
-18.18% |
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トップチーム運営費 |
63,367,470 |
66,820,731 |
3,453,261 |
5.45% |
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アカデミー運営費 |
23,829,990 |
31,062,659 |
7,232,669 |
30.35% |
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販売費 |
67,164,467 |
71,307,383 |
4,142,916 |
6.17% |
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【管理費用】 |
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人件費 |
75,644,910 |
86,580,800 |
10,935,890 |
14.46% |
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家賃地代 |
3,559,557 |
12,655,966 |
9,096,409 |
255.55% |
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管理費 |
69,362,455 |
56,765,363 |
▲ 12,597,092 |
-18.16% |
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減価償却費 |
6,535,615 |
14,546,178 |
8,010,563 |
122.57% |
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〔営業費用合計〕 |
572,964,343 |
595,147,387 |
22,183,044 |
3.87% |
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〔営業利益〕 |
37,185,224 |
▲ 18,953,786 |
▲ 56,139,010 |
-150.97% |
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営業外収入 |
13,823 |
17,813,818 |
17,799,995 |
－ |
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営業外費用 |
1,904,963 |
4,314,614 |
2,409,651 |
－ |
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法人税など |
1,490,500 |
1,408,500 |
▲ 82,000 |
－ |
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〔営業外収支合計〕 |
▲3,381,640 |
12,090,704 |
15,472,344 |
－ |
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〔経常利益（損失）〕 |
33,803,584 |
▲ 6,863,082 |
▲ 40,666,666 |
-120.30% |
■ 貸借対照表
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科 目 |
前期第6期 |
今期第7期 |
増減 |
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流動資産 |
76,498,241 |
53,392,837 |
▲23,105,404 |
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固定資産 |
54,907,197 |
466,812,771 |
411,905,574 |
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〔資産の部合計〕 |
131,405,438 |
520,205,608 |
388,800,170 |
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流動負債 |
52,169,954 |
294,430,286 |
▲242,260,332 |
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固定負債 |
43,429,045 |
196,831,965 |
▲153,402,920 |
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〔負債の部合計〕 |
95,598,999 |
491,262,251 |
▲395,663,252 |
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資本金 |
148,800,000 |
148,800,000 |
0 |
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資本準備金等 |
84,350,000 |
84,350,000 |
0 |
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繰越利益剰余金 |
▲197,343,561 |
▲204,206,643 |
▲6,863,082 |
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〔資本の部合計（純資産）〕 |
35,806,439 |
28,943,357 |
▲6,863,082 |
■ 役員改選
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氏名 |
役職 |
所属先 |
所属先役職 |
生年月日 |
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塚野 真樹 |
重任 |
代表取締役 |
㈱SC鳥取 |
代表取締役 |
S45.10.12 |
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尾形 弘次郎 |
重任 |
取締役(非常勤) |
ﾐｵ･ﾌｧﾃｨﾘﾃｨｸﾘﾆｯｸ |
事務長 |
S38.1.21 |
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三島 隆宏 |
重任 |
取締役(非常勤) |
三島産業㈲ |
専務取締役 |
S45.6.16 |
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吉岡 秀樹 |
重任 |
取締役(非常勤) |
ｸﾞｯﾄﾞﾋﾙ㈱ |
代表取締役社長 |
S31.9.8 |
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土江 征典 |
重任 |
取締役(非常勤) |
㈱花のれん |
代表取締役常務 |
S43.6.20 |
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松下 光昭 |
重任 |
取締役(非常勤) |
ｻﾝﾜｰﾙﾄﾞﾂｱｰ㈱ |
代表取締役社長 |
S25.5.28 |
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堀田 收 |
重任 |
取締役(非常勤) |
堀田石油㈱ |
代表取締役社長 |
S32.1.29 |
経営成績においては、売上高576,193千円となり、前年比33,956千円(▲5.57％)の減収となり、当期純損失6,863千円の赤字決算となりました。この結果、前期純資産35,806千円から今期末純資産28,943千円となっております。
減収の主たるものは、①入場料収入前期比9,257千円減(▲9.58％)②物販収入前期比16,487千円減(▲29.87％)③補助委託事業収入前期比18,883千円減(▲28.20％)となっております。
赤字要因はチーム数が20チームから22チームとなり総試合数が4ゲーム増えたことにより総営業費用前年比22,183千円増(3.87％)となりましたが、平均観客数・観客総数とも前年を下回ったため(平均観客数約5百名減)収支均衡に及びませんでした。
観客減の要因は、①Ｊ初年度から2年目による鎮静化②Ｊ2日曜固定開催(J2リーグ全体平均観客数減)③チーム成績不振、等々考えられますが、①②は外的要素が強く、③について注力が必要と考えます。
